Embedded Files
Parce que vous voulez :
Parce que vous voulez :
- Dynamiser votre PME ou votre Start-up
- Dynamiser votre PME ou votre Start-up
- Booster vos ventes
- Booster vos ventes
- Définir votre stratégie de " CroisSens"
- Définir votre stratégie de " CroisSens"
- Passer à une nouvelle étape de développement
- Passer à une nouvelle étape de développement
Nos Offres mixent Formation et Accompagnement
Nos Offres mixent Formation et Accompagnement
Adaptées au contexte de votre entreprise :
Adaptées au contexte de votre entreprise :
Un entretien préalable permet de définir les objectifs à atteindre, voire d’adapter le plan de formation au contexte
Allant à l’essentiel :
Allant à l’essentiel :
Votre temps est précieux, la formation opérationnelle va donc à l’essentiel pour que chaque heure passée soit efficace
Associées à un plan d’actions concret :
Associées à un plan d’actions concret :
L'intervention se termine par l’élaboration d’un plan d’actions pour mettre en pratique les acquis reçus
L’objectif est que la formation produise des résultats immédiats
Pouvant se prolonger par un accompagnement :
Pouvant se prolonger par un accompagnement :
Au delà de la formation, vous pouvez avoir besoin d’un accompagnement « sur mesure » dans la mise en œuvre du plan d’actions avec des conseils, une prise de recul externe, un effet miroir…
Intervention en Direction Commerciale à temps partagé :
Intervention en Direction Commerciale à temps partagé :
Que vous lanciez une nouvelle activité ou que vous souhaitiez dynamiser votre force de vente, il est souvent coûteux, long et compliqué de recruter un directeur commercial. La direction commerciale à temps partagé vous permet de vous offrir des compétences immédiatement disponibles et opérationnelles
Nos principales interventions
Nos principales interventions
Témoignages clients
Témoignages clients
« Les 6 séances de travail m’ont permis de bénéficier d’un regard extérieur, ce qui manque cruellement lorsque l’on est indépendant et donc seul aux commandes de sa stratégie et de ses décisions.
Au-delà de l’apport venant de ses propres expériences professionnelles le Consultant m’a apporté des outils et de la rigueur qui font trop souvent défaut : identification de marchés et de cibles, recherche de partenariat, analyse de la concurrence, plan d’actions commerciales accompagné de métriques de suivi ...
Je recommande pour tout entrepreneur qui a plein d’idées et d’opportunités, mais peine à les hiérarchiser et à les transformer en business ! »
O. P. , Président de Sxxx
Je tenais à vous remercier pour cette formation qui m’a permis de « sortir la tête du guidon » il est bon d’avoir un œil extérieur pour connaitre ses forces et ses faiblesses et de pouvoir trouver des solutions pour faire avancer son entreprise. Un grand merci !
L. V., Président d'Axxx
« Nous avons travaillé ensemble pendant 6 mois. La démarche et la réflexion commune nous ont permis d’identifier nos forces et nos points d’améliorations.
La stratégie et le plan d’actions associé que nous avons élaboré ensemble nous ont aidés à mettre en place un véritable élan de développement.
La relation très professionnelle et notre rigueur dans les actions ont donné une dynamique appréciée de tous nos collaborateurs.
F. D-G., Directrice Générale d’Exxx
Qui Sommes nous
Qui Sommes nous
Yann Le BIHAN
Yann Le BIHAN
est fondateur et dirigeant de CroisSens Management
Une passion: le Développement des Entreprises.
Une passion: le Développement des Entreprises.
Il a exercé notamment des responsabilités de direction chez Capgemini, Teleca France et IMA Technologies.
CroisSens Management est un spécialiste en stratégie de croissance des Start-Up et PME. Nous apportons la démarche et le savoir faire pour aider les dirigeants à accélérer leur croissance : vendre plus et mieux, optimiser son organisation et mobiliser son équipe. Nous accompagnons les chefs d'entreprises sous la forme d’ateliers de travail qui leur permettent de construire la stratégie à 3 ans ainsi que le plan d’actions associé.
Report abuse